GenZ verstehen.
Und langfristig binden.
Wie Unternehmenskultur, Kommunikation und gezielte Integration junge Talente langfristig binden.
Generation Z im Unternehmen – zwischen Vorurteilen und Realität
Häufig ist von mangelnder Leistungsbereitschaft, geringer Belastbarkeit oder einem übermäßigen Fokus auf Work-Life-Balance die Rede. Diese Zuschreibungen halten einer differenzierten Betrachtung jedoch nicht stand.
Werte und Orientierung
Die Generation Z sucht Sinnhaftigkeit, soziale Verantwortung und persönliche Weiterentwicklung. Leistung entsteht dort, wo Werte klar sind und Orientierung gegeben wird.
Struktur und Erwartungsklarheit
Work-Life-Separation steht nicht für fehlende Belastbarkeit, sondern für den Wunsch nach Verlässlichkeit, klaren Anweisungen und gut strukturierter Einarbeitung.
Kommunikation und Zusammenarbeit
Die Generation Z kommuniziert selbstverständlich digital, arbeitet gerne im Team und erwartet transparente Zusammenarbeit – mit Freiraum und klarer Kommunikation.
Wer ist die Generation Z – und was ist ihr wirklich wichtig?
Sinn & Werte
Die Generation Z sucht sinnstiftende Aufgaben und möchte in einem werteorientierten Umfeld arbeiten, das soziale Verantwortung übernimmt.
Sicherheit & Entwicklung
Ein sicherer Arbeitsplatz, transparente Perspektiven und nachvollziehbare Entwicklungsmöglichkeiten schaffen Vertrauen und langfristige Bindung.
Struktur & Begleitung
Klare Erwartungen, feste Ansprechpartner:innen sowie begleitendes Feedback und Coaching geben Orientierung – besonders in der Einarbeitung.
Kommunikation & Zusammenarbeit
Offene Kommunikation auf Augenhöhe, Teamarbeit und gemeinsames Lernen sind zentrale Voraussetzungen für Motivation und Engagement.
Mit Vision und Begleitung zu erfolgreicher Zusammenarbeit
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Generation Z entsteht nicht zufällig. Sie erfordert Interesse, Struktur und eine klare Haltung.
Wesentliche Erfolgsfaktoren sind:
· klare Zielsetzungen und Orientierung
· schrittweise und nachvollziehbare Einlernphasen
· feste Ansprechpartner:innen
· kurze, prägnante Lerninhalte (digital wie analog)
· ein starker Teambezug
· Unterstützung, Begleitung und gemeinsame Zielbilder
Auf dieser Basis lässt sich ein individuelles Konzept entwickeln, das zu den jeweiligen Ressourcen, Strukturen und Kapazitäten eines Unternehmens passt.
Aktuelles Forschungsprojekt zur Generation Z
Zusammenarbeit mit der Hochschule Osnabrück, Campus Lingen
In Zusammenarbeit mit der Hochschule Osnabrück, Campus Lingen, untersuche ich gemeinsam mit Studierenden des Studiengangs Kommunikationsmanagement die Erwartungshaltungen der Generation Z an Arbeitsumfeld, Arbeitgeber, Führungskräfte und Teams.
Im Fokus stehen dabei nicht theoretische Modelle, sondern konkrete, praxisnahe Erkenntnisse für Unternehmen. Die Ergebnisse liefern aktuelle Ansatzpunkte für die Mitarbeitendengewinnung, die Positionierung als Arbeitgeber sowie für eine zukunftsfähige strukturelle und kulturelle Ausrichtung.
Meine Workshops 2026
Online-Workshops für Führungskräfte, Personalverantwortliche und die Generation Z
Meine aktuellen Online-Workshops für das erste Halbjahr 2026 finden Sie auf Eventbrite unter Leading Forward Management. Ich biete Workshops für Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Auszubildende, HR- sowie People- & Culture-Mitarbeitende – mit besonderem Fokus auf die Generation Z. Sprechen Sie mich gerne an.
Workshop
Be Patient
Die Generation Z ist in unseren Unternehmen angekommen, zusammen mit einem neuen Verständnis von Arbeit und Führung. Der Workshop BE PATIENT vermittelt Führungskräften, Personalverantwortlichen, HR, People & Culture Mitarbeitenden umfangreiches Wissen zur GenZ, ihrer Sozialisierung, Prägung und Wertevorstellung. Wir beleuchten im Trainingsprogramm BE PATIENT wie sich Führung, Unternehmenskultur und der Umgang Miteinander gestalten dürfen, damit die GenZ den Weg in unsere Unternehmen findet und bleibt.
Training
Be Smart
Rund 500.000 neue Azubis in 2023. Davon brachen 26% die Ausbildung ab. 73.000 unbesetzte Ausbildungsplätze. Das BE SMART Trainingsprogramm vermittelt Auszubildenden als GenZ geboren, Visionen, Werte, Unternehmenssprache und -kultur sowie wichtige Umgangsformen und ein Verständnis für ihre mitarbeitenden Generationen der Babyboomer, Generation X und Millennilas, um sie erfolgreich in das Unternehmen und in Teams zu integrieren und langfristig zu binden.
